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Consiste en asociar a cada una de las tareas en el proyecto las personas, equipos, financiamiento y materiales necesarios para que éstas se puedan realizar.

Recursos requeridos:

  • Humanos

Se necesita disponer de las personas adecuadas y capacitadas para realizar las actividades y tareas previstas.

  • Físicos

Comprenden varios artículos como terrenos, edificios, maquinaria, equipos, infraestructura, bibliografía, medios de transporte, etc.

  • Técnicos

Es necesario establecer las alternativas técnicas elegidas y las tecnologías a utilizar.

  • Financieros

Hacen referencia al presupuesto necesario para la operación del proyecto.

Limitantes de los recursos.

Casi todos los proyectos tienen límites definidos sobre los medios que se emplean debido a ls costos, niveles de habilidad, horas aprovechables y actividades en competencia.

Métodos para la asignación de recursos

  • Nivelación de recursos.

Intenta aprovechar los recursos de u modo tan uniforme como sea posible si extender e programa del proyecto más allá de la fecha de terminación requerida.

  • Programación con recursos restringidos.

Es un método para desarrollar el programa más corto cuando el numero o la cantidad de recursos disponibles es fijos y varia el tiempo de terminación se amplía con el fin de no exceder los límites de recursos.

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