La importancia de documentar la tecnología, no es solo para tener un registro de la misma, sirve para que los trabajadores nuevos tengan alguna especie de manual en la cual basarse para comenzar a sus labores y no solamente tener que usar el manual de la maquina o las instrucciones para realizar una acción. Cada empresa debe tener su forma de realizar estos documentos, pueden ser por maquina o método, por proceso, departamento e incluso si la empresa es muy pequeña se puede realizar un documento para toda la planta. El objetivo es reducir el tiempo de adaptación cuando llega el nuevo personal, de esta forma se ahorra tiempo y dinero en capacitación.
Documentación de tecnología
March 16, 2011
Este equipo explico las diferentes clasificaciones de la tecnología, dependiendo de ciertas características, existen varias clasificaciones dependiendo de las cualidades que se observan, una sola tecnología puede ser incluida en varias clasificaciones diferentes.
Algunos ejemplos serían la tecnología flexible y rígida, tecnología blanda, de equipo de operación de producto, dura, limpia, entre otras.
Hablamos de las tendencias tecnológicas actúales, como lo son las energías verdes, el cuidado del medio ambiente, la miniaturización de los dispositivos y el ahorro de energía. Pero solo dimos una breve introducción y unos cuantos avances, debido al gran incremento en el desarrollo tecnológico que existe.
Mauricio Albarran Rodriguez
Administración de tecnología
March 14, 2011
Se mencionaron todos los aspectos que se deben tener en cuenta para darle un buen uso a la tecnología con que se cuenta
Mauricio Albarran Rodriguez
La administracion de la tecnologia es un tema que nos compete a todos los que de ella dependemos, no solo a los administradores, nosotros como ingenieros debemos tener la capacidad de hacer un buen uso y hacer mas eficiente y efectivo el uso de la misma.
No solamente basta con tener tecnologia, ya sea adquiriendola o creandola, sino saber administrarla. Si no se tiene una buena administracion de los recursos tecnologicos, se podrian generar perdidas en lugar de ganancias (proposito principal de todas las empresas), es decir, el gasto de crear, instalar, capacitar una tecnologia no pueden ser los unicos gastos que se generen; por ejemplo, puedes tener una maquina que sea “super eficiente” energeticamente hablando, pero si no se administran los tiempos de uso, y se deja encendida durante largos periodos de inactividad, el costo que supuestamente se reduciria, al final terminaria siendo igual o incluso superior.
Leonardo Daniel Aguirre Quintanilla
Para poder usar una nueva tecnología correctamente, es necesario tener conocimientos previos de cómo se utiliza y cuáles son sus funciones principales, mientras avanza la tecnología se vuelva más compleja y al mismo tiempo se intenta que sea más amigable con el usuario. Es indispensable para las empresas que sus trabajadores sean capaces de responder rápido al cambio de tecnología, lo cual facilita el trabajo y disminuye tiempo y costos para la empresa.
Mauricio Albarran Rodriguez
Mientras mayor conocimiento se tenga de una tecnologia, mejor se trabajara con la misma.
La importancia del concepto de asimilar una tecnologia (Proceso de aprendizaje y de aprovechamiento racional del recurso tecnologico con el que se cuenta) en lugar de solo adquirirla, radica en el hecho de que la organización debe contar con la capacidad de controlar su propia tecnologia.
Esto, se relaciona de manera importante con la competitividad de una empresa, debido a que, diferentes empresas del mismo giro, muchas veces utilizan las mismas tecnologias y solo aquella que aprenda a sacarle el mayor provecho a dicha tecnologia será la que logre un mejor posicionamiento o resultado en sus productos.
Leonardo Daniel Aguirre Quintanilla
- Para definir una estrategia depende del tiempo, del costo y la calidad de la tecnología disponible (en cuanto a costo y buena calidad), incluye mi bienestar.
- Surgió en cuanto a la problemática de la industria
- La tecnología se basaba en la adquisición de las licencias, en cuanto al software.
- Se implementa el desarrollo de técnicas innovando.
- Se obtiene la tecnología comprando a otras empresas.
- La tecnología debe ser justificable.
Existen 2 tipos de tecnología:
- Incorporada, se refiere a la generación de tecnología (nuevas tecnologías dentro de la empresa).
- desincorporada, son subcontrataciones (outsourcing), ayudan a corto plazo pero puede generar mayores costos a largo plazo. (Se debe considerar la capacitación de nuevo personal)
3a Semana de Clase 21, 22 y 23 de Febrero
February 23, 2011
Definir las políticas del proyecto a realizar, un contrato del proyecto.
1. Elección de equipo
2. Datos del proyecto.
a. Nombre del proyecto
b. Equipo
c. Clausulas
3. Políticas del proyecto.
a. Establecerlas políticas de trabajo del equipo que debe cumplir y se deben hacer cumplir.
b. Presentar la factibilidad en cuanto a
i. Tiempo
ii. Costos
iii. Equipo
iv. Tecnología
v. Maquinaria
vi. Instalaciones
Políticas del equipo cinco
» Llegar a las clases de lunes a jueves a más tardar a las 7:15 hrs.
» Todos los miembros tendrán que asistir a todas las juntas, a excepción de situaciones de fuerza mayor.
» Los días de exposición de algún proyecto se deberá vestir ropa formal sin excepción.
» Ninguna persona será nombrado líder, en todo caso será representante de los intereses del equipo y podrá ser cualquiera de los miembros a cualquier momento.
» Todos los miembros tienen el mismo rango jerárquico.
» La carga de trabajo se repartirá equitativamente según el proyecto en común acuerdo con los miembros.
» Las funciones para cada trabajo que se presente deberán ser repartidas sin excepción, y se definirán las funciones en específico en el acto.
» Los conflictos que puedan surgir se deberán tratar internamente, nadie ajeno al mismo tendrá voz o voto dentro de la toma de decisiones del equipo.
» Se deberán hacer juntas de planeación para el trabajo del día, cada vez que surja un trabajo.
» El funcionamiento incorrecto de un miembro será exigido por los demás y aplicar penalización en caso de que lo requiera.
» Se creará una bitácora de todos los miembros por cada junta que se desarrolle o alguna información extra, y ésta deberá ser actualizada en el blog oficial del equipo.
Luis Adrian Martinez Ruiz
Hoy, lunes día del amor y de la amistad, se tocaron los cinco puntos de amor, que son 5 formas diferentes de demostrar amor, cada persona puede tener una o más.
∞ Regalos (presentes).
∞ Tiempo de calidad.
∞ Orden en el espacio de convivencia diaria.
∞ Palmaditas
∞ Caricias
El Gung ho.
Relata la historia de cómo una empresa puede ser más productiva con el simple cuidado de su personal y la motivación exacta en las personas que laboran ahí.
De esta forma, existen 3 estilos que se deben aplicar al personal:
∞ Ardilla. Este estilo radica en la importancia de saber que tan importante es el trabajo que se labora y que tan importante es para la humanidad, trabaja una meta clara y establecida, el jefe de la organización son los valores, éstos guían el plan de trabajo, la gente adquiere el sentido de la pertenencia y el amor propio.
∞ Castor: Radica en el hecho de controlar nuestro propio destino, hacer lo correcto de la forma correcta, asignación de manera correcta a los trabajadores, brindar apoyo para valorar a otras personas, además de exigir más sin llegar a hacer mandones, para el crecimiento de la misma empresa.
∞ Ganso: Alentar, estimular constantemente, alimentar al espíritu, agradecer y felicitar, otorgar premios.
Nota: Se debe visionar el futuro, se debe soñar, jamás desmotivarse, creer en uno mismo.
Para lograr una administración exitosa se debe de definir en términos de los logros de los objetivos del proyecto, que sean:
∞ A tiempo.
∞ Dentro del costo planeado.
∞ Con un nivel y desempeño de tecnología deseado.
∞ Utilización eficiente y efectiva de recursos.
Metodología General del proyecto.
PRINCE2 Habilidades
Definir Preparar Comunicación
Planear Iniciar Negociación
Programar Trabajo en Equipo
Controlar Controlar Motivación
Modificar Administrar del cambio Liderazgo
Revisión final Cerrar Resolución de conflictos
Habilidades para la administración
∞ Técnicas.
∞ Cuantitativas.
∞ Resolver problemas.
∞ Interpersonales.
∞ Negocios.
Luis Adrian Martinez Ruiz
Definición de un proyecto, que es: un emprendimiento temporario para lograr un resultado único.
Características, que debe de tener:
Temporario: Su extensión se prevé limitada en el tiempo.
Producto único: No se ha realizado antes nada igual.
Alentador (motivación).
Tener interés.
Solucionar un problema.
Generar conocimiento o nuevas teorías.
Creativa.
Frase: Antes de saber mandar, debes saber hacer.
Dupont de Lumore.
Maneja productos petroquímicos.
Registra las marcas y las patenta.
Su perspectiva va dirigida a los productos y no al nombre de la empresa.
Empresa exitosa!!!!
Desarrolla redes que permitan la programación de proyectos mediante el método del camino crítico.
Para un proyecto se debe:
Establecer una planeación por objetivos.
Se debe contar con habilidades aptitudinales.
Luis Adrian Martinez Ruiz
equipocinco 